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【转载】枣矿集团召开2019年半年工作会议
发表日期:2019-07-25     来源:本站     已有435人浏览
 

7月18日,枣矿集团在总部召开2019年半年工作会议,总结上半年工作,分析当前经济形势,部署下半年任务,动员矿区上下进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力、克难攻坚,全力做好下半年工作,确保完成全年任务目标,以优异成绩为新中国成立70周年献礼。

党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话。党委副书记、总经理王立才总结上半年工作、安排下半年任务。党委副书记刘国昌,副总经理、安监局长刘文宝,党委常委、纪委书记张传毅,财务总监许庆刚,副总经理、总工程师刘中胜,副总经理张延伟出席会议。

杨尊献在讲话中回顾了枣矿集团上半年改革发展成效,分析了当前面临的形势,指出了事关发展全局的关键问题,部署了下半年及今后一段时期的工作任务。

杨尊献指出:精准施策、迎难而上,上半年整体工作在逆境中保持了稳中有进的良好态势。今年以来,面对市场需求增长乏力、政策变化影响加深、企业发展面临的风险和不确定因素明显增加的严峻形势,矿区上下瞄准实施“四商”战略,紧跟集团决策部署,以强烈的发展欲望、紧迫的发展意识,不等不靠、主动作为,确保主要生产经营指标超额完成,企业抵御风险“底盘稳、韧性好、潜力足”的状态持续显现。具体体现为:在严峻形势中逆势求生,在产业协同中迎难而上,在内控管理中深挖内潜,在狠抓落实中担当作为,在党的建设中奋勇前行。

杨尊献强调:清醒头脑、科学研判,在明大势中揽全局、谋发展。下半年要继续发扬不怕吃苦、迎难而上、不达目的不罢休的“爬坡过坎”精神,统揽全局谋发展,主动作为破难题,切实做到未雨绸缪、沉着应对,理性分析、厚植优势,努力实现爬坡过坎目标。一要善于观大势,把握新机遇。必须科学理性研判当前形势,观大势、谋发展,自觉在大局下想问题、做工作。二要勇于破困局,迎接新挑战。当前,集团公司的发展环境整体向好,但发展中还有许多不平衡不充分的地方,还有一些制约高质量可持续发展的难题亟待解决。具体是:综合实力有待增强,风险难题尤为突出,思想意识亟待转变。三要敢于明方向,锁定新目标。要进一步系统地理解和认识聚焦“一个发展愿景”、明确“一个发展定位”、构建“六大战略格局”的企业高质量发展整体内涵。

杨尊献要求:突出重点、纲举目张,在稳发展中勇担当、抓落实。要重点抓好“六个方面”工作:一要聚焦党建统领,着力在守初心、担使命上下功夫。始终坚持党建统领对改革发展的重要作用,不断探索工作深度融合、创新活力增强、实绩实效提升的新路径。要不忘初心、方得始终,同频共振、引领发展,作风从严、挺纪在前,强身健体、务实担当,增强自信、砥砺前进。二要聚焦战略引领,着力在落实地、见实效上下功夫。“四商”战略既是集团上下努力的方向,也是全体干部职工为之奋斗的目标。各单位、各部门要做到悟透、笃行、提升,切实推动“四商”战略落地见效。三要聚焦永续发展,着力在强基础、激活力上下功夫。坚持目标导向,以更加明确的思路、更加有力的举措、更加精准的对策,坚决打赢“三+”项目建设、产业升级、深化改革三大攻坚战。四要聚焦重点升级,着力在强管理、促提升上下功夫。围绕激活管理要素、创新管理方式,加大对标找差距、抓提升的力度,切实抓好“一提双优”建设、经营管控增效、技术创新实用化“三个有序推进”。五要聚焦发展保障,着力在防风险、保稳定上下功夫。坚持底线思维、增强忧患意识、提高防控能力,聚力攻坚安全环保,聚力化解项目风险,聚力维护民生稳定,牢牢把握工作主动权。六要聚焦全年目标,着力在保完成、抓落实上下功夫。坚持敢打必胜的决心坚定不移、完成目标任务的信心坚定不移、落实考核奖惩的政策坚定不移,坚决完成主要指标,坚决盯紧重点任务,坚决抓好工作督导。

王立才在讲话中全面总结了上半年工作。他指出,全面布局起势,奋力克难前行,上半年各项工作稳中有突破。面对前所未有的宏观经济大变局、煤炭行业大变革、爬坡过坎大挑战,矿区上下以开局即是决战、起步就是冲刺的奋发有为姿态,凝心聚力、创新举措、担当落实,推动企业多项生产经营指标持续走在山东能源集团前列,整体保持了协调有序、稳中有进的良好发展态势。具体工作成效是:顶层设计的持续优化为爬坡过坎赢得了先机;煤炭产业的做优做久为结构调整争取了主动;新旧动能的加快转换为本部营盘夯实了基础;内涵管控的提档升级为经济运行增添了活力;重大风险的全面防控为稳健发展提供了保障。

王立才安排了下半年工作任务。他要求,聚焦全年目标,狠抓工作落实,坚决打赢“爬坡过坎”攻坚战。面对当前的形势和任务,矿区上下要用战略视野审视挑战与考验,用长远眼光坚定发展信心,集中各方智慧和力量,制订更加周密细致的应对措施,并狠抓落实,确保夺取“爬坡过坎年”各项任务目标全胜。重点做到“五个坚定不移”:一要坚定不移讲政治、守底线,夯实生产经营基础保障;二要坚定不移务实功、求实效,放大“一提双优”建设优势;三要坚定不移转方式、调结构,激发新旧动能转换动力;四要坚定不移强管控、促协同,着力提升开源节流质量;五要坚定不移转作风、聚合力,巩固干事创业良好环境。

许庆刚通报了枣矿集团上半年经济运行情况,并对下半年拓宽融资渠道、加强政策创效、做好外部单位经济服务等工作进行了安排。

枣矿集团总法律顾问、董事会秘书、副总师、各部门副处级以上管理人员及各二级单位党政主要负责人、分管经营负责人、外部开发单位主要负责人参加会议。

党委书记、董事长杨尊献主持会议并讲话

党委副书记、总经理王立才总结上半年工作、安排下半年任务

 
 
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